央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》欄目，首次“攢局”七位光伏企業(yè)家，并將主題定為“相信中國(guó)光伏”。這七位光伏企業(yè)家分別是通威集團(tuán)董事局主席劉漢元、隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申、晶科能源董事長(zhǎng)李仙德、TCL董事長(zhǎng)李東生、協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山、天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡、正泰新能源董事長(zhǎng)陸川。
用業(yè)界的話來(lái)說(shuō)，即便是最近幾年行業(yè)的重大活動(dòng)上，這七位大佬都很少能在同一鏡頭前聚齊。
就在過(guò)去一年時(shí)間里，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“風(fēng)云突變”。
2020年被視作本輪光伏行情上行的起點(diǎn)。這年11月，鐘寶申、劉漢元、高紀(jì)凡以及陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)曹仁賢作客《對(duì)話》欄目，彼時(shí)的主題是：中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)如何從“三頭在外”到“三個(gè)世界第一”。
此后，三年的紅利期造就了中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的“七重天”：政策制定向光伏等新能源產(chǎn)業(yè)傾斜，年度新增裝機(jī)量直破200GW大關(guān)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模急速擴(kuò)張，技術(shù)研發(fā)水平全球領(lǐng)先，光伏企業(yè)盈利大增，公司市值一路走高，光伏企業(yè)家身家大漲。
然而，轉(zhuǎn)折點(diǎn)卻于2023年三季度出現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格掉頭下行，光伏企業(yè)業(yè)績(jī)滑坡，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，資本市場(chǎng)光伏板塊估值萎縮，行業(yè)淘汰賽打響……
事實(shí)上，當(dāng)本輪光伏周期出現(xiàn)發(fā)展過(guò)熱的苗頭時(shí)，已有光伏企業(yè)家們相繼呼吁理性發(fā)展。但燥熱的情緒下，產(chǎn)業(yè)難以踩下剎車，這也使得周期低谷時(shí)段一再被拉長(zhǎng)。
如何破局？這幾乎是所有光伏從業(yè)者們共同想知道的答案。
在本期《對(duì)話》中，節(jié)目組通過(guò)七位企業(yè)家一同書寫“合”字的方式，來(lái)呼吁上下游的協(xié)作共進(jìn)。
這或是“光伏人”的心聲，亦在呼喚產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)“七重天”。
產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)
2020年至今，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了又一個(gè)發(fā)展周期，新增裝機(jī)量快速增長(zhǎng)，光伏企業(yè)業(yè)績(jī)向好，技術(shù)加速迭代。
在這段時(shí)間里，隆基綠能、通威股份、晶科能源、天合光能、協(xié)鑫科技、TCL中環(huán)、正泰電器都度過(guò)了幾年的業(yè)績(jī)蜜月期。特別是在2022年、2023年這兩年，七家光伏企業(yè)相繼創(chuàng)下利潤(rùn)新高。不同的是，在2022年，隆基綠能、通威股份、協(xié)鑫科技、TCL中環(huán)、正泰電器均在該年度刷新凈利潤(rùn)的歷史紀(jì)錄，而天合光能、晶科能源則是在2023年將年度凈利潤(rùn)刷新高點(diǎn)。
由此也形成了另一個(gè)分水嶺。2024年上半年，隆基綠能、通威股份、協(xié)鑫科技、TCL中環(huán)陷入虧損，而晶科能源、天合光能以及正泰電器保持盈利（注：正泰電器因拆分光伏板塊業(yè)務(wù)，不具備可對(duì)比性。）
在節(jié)目中，上述七家企業(yè)因盈利和虧損被分割成“紅綠陣營(yíng)”，對(duì)于七位企業(yè)家而言便各有喜悲。
直面自家虧損的業(yè)績(jī)，李東生坦言：“賣得越多虧得越多，因?yàn)槭琴r著本賣的?！痹谒磥?lái)，以中國(guó)業(yè)務(wù)單算的話，可以肯定說(shuō)沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是賺錢的。
朱共山給出他認(rèn)為的“根本原因”：“賣得越多虧得越多是因?yàn)槲覀冞@20年，產(chǎn)品同質(zhì)化、模式同質(zhì)化、制造同質(zhì)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受保護(hù)，進(jìn)的門檻比較低?！?/p>
劉漢元?jiǎng)t認(rèn)為，供需錯(cuò)配的出現(xiàn)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格下跌?！皟r(jià)格下去之后由于內(nèi)卷程度的加劇，每一個(gè)環(huán)節(jié)基本上都虧損，所以銷得越多，虧得越多，產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)也虧得越多，就成了今天的現(xiàn)象和事實(shí)?！?/p>
隆基綠能是今年上半年虧損最嚴(yán)重的光伏企業(yè)，鐘寶申如何回應(yīng)虧損？在他看來(lái)，減值是造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上出現(xiàn)大額虧損的主要原因?！拔覀円苍诜此紴楹纬霈F(xiàn)這么多的減值?！钡妼毶晗嘈?，隆基綠能的“三九天已經(jīng)過(guò)去，下半年整個(gè)業(yè)績(jī)情況應(yīng)該會(huì)比上半年好很多?！?/p>
盡管上半年業(yè)績(jī)利潤(rùn)翻紅，李仙德和高紀(jì)凡卻并不滿意。事實(shí)上，與2023年上半年相比，晶科能源和天合光能的凈利潤(rùn)同比均下降——前者降幅超過(guò)68%，后者降幅則超過(guò)85%。
供需不平衡，是導(dǎo)致今年上半年光伏產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)大面積虧損的主要原因。
“當(dāng)前，光伏行業(yè)的周期性波動(dòng)主要源于產(chǎn)能與需求的錯(cuò)配。”陸川分析，制造業(yè)的周期性是正?，F(xiàn)象，但光伏行業(yè)的特殊性在于其產(chǎn)品并非消耗品，而是長(zhǎng)期固定資產(chǎn)?！肮夥髽I(yè)不能簡(jiǎn)單地通過(guò)短期虧損來(lái)期待市場(chǎng)的自然回暖，而需要更加注重長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和成本控制。”
李東生更是用“扭曲”來(lái)形容當(dāng)前的光伏市場(chǎng)價(jià)格體系。經(jīng)歷了面板產(chǎn)業(yè)的周期性發(fā)展，李東生對(duì)產(chǎn)業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)并不陌生?！捌鋵?shí)過(guò)去幾年，顯示面板也是處于供大于求的狀態(tài)。但是面板產(chǎn)業(yè)參與者比較少，經(jīng)過(guò)那么多年的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的參與者不到十家，在行業(yè)自律之下，大家能夠根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品，規(guī)避不理性的競(jìng)爭(zhēng)。”
下個(gè)“七重天”的期盼
七重天，是西方傳說(shuō)中善良之地、榮光之所。光伏產(chǎn)業(yè)的“七重天”，描繪的則是產(chǎn)業(yè)共進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)共贏的美好圖景。
10月14日，中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)在上海組織召開“防止行業(yè)內(nèi)卷式惡性競(jìng)爭(zhēng)座談會(huì)”，共同研討有序化解供需失衡、出清過(guò)剩產(chǎn)能等相關(guān)措施。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從現(xiàn)場(chǎng)獲悉，參加此次座談會(huì)的企業(yè)幾乎覆蓋光伏制造產(chǎn)業(yè)鏈上中下游核心企業(yè)，包括隆基綠能、通威股份、晶科能源、晶澳科技、協(xié)鑫科技、愛旭股份、正泰新能、高景太陽(yáng)能等數(shù)十家光伏企業(yè)。而在上午場(chǎng)的座談會(huì)上，與會(huì)企業(yè)代表商討的內(nèi)容包括關(guān)于“反內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)、反低于成本傾銷”等行業(yè)自律公約。
在本次《對(duì)話》欄目上，七位光伏企業(yè)家進(jìn)行了一場(chǎng)互動(dòng)——大家各拉一根線，以此共執(zhí)一筆，書寫“合”字。這一環(huán)節(jié)的設(shè)置不言而喻：光伏企業(yè)彼此合作，共同實(shí)現(xiàn)行業(yè)回歸理性發(fā)展。
“合作”，成為不少光伏企業(yè)家的共識(shí)。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到，在寫下一個(gè)“可以提振行業(yè)信心的關(guān)鍵詞”環(huán)節(jié)，鐘寶申、高紀(jì)凡、李仙德均給出了“合作”一詞。
“我是堅(jiān)定不移地相信只有通過(guò)合作，整個(gè)行業(yè)才能走得更高遠(yuǎn)。”高紀(jì)凡呼吁，要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新生態(tài)，“我們也希望未來(lái)在產(chǎn)業(yè)鏈的合作，在技術(shù)創(chuàng)新合作方面，能夠?yàn)檫@個(gè)行業(yè)破‘內(nèi)卷’走出一條新路來(lái)?！?/p>
值得一提的是，合作在光伏產(chǎn)業(yè)并非陌生詞。自2018年以來(lái)，頭部企業(yè)更是一度掀起了共投項(xiàng)目、共建企業(yè)，甚至達(dá)成戰(zhàn)略同盟的熱潮。
在李東生的回憶中，TCL中環(huán)與天合光能、隆基綠能和晶科能源的深度合作，包括股權(quán)股本意義上的“共進(jìn)共退”?！斑@種合作模式可以讓產(chǎn)業(yè)鏈的分工更有效、持續(xù)，并增強(qiáng)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?！倍趧h元看來(lái)，合作不僅僅是寫在協(xié)議上，而是要在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，分享彼此的成果，“這樣的合作才能真正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升”。
事實(shí)上，企業(yè)之間合作之余，企業(yè)的自律也為各位光伏企業(yè)家所看重。
陸川認(rèn)為，自律分為兩個(gè)層次，一是企業(yè)需自我約束，合理控制擴(kuò)張速度與定價(jià)，避免“價(jià)格戰(zhàn)”導(dǎo)致的虧損加??；二是行業(yè)包括協(xié)會(huì)與主管部門等，進(jìn)一步推動(dòng)組織產(chǎn)能布局與價(jià)格機(jī)制等方面的引導(dǎo)性方案，以加速行業(yè)穿越當(dāng)前嚴(yán)峻周期。
不過(guò)，這種“自律”的形成并非易事。
中國(guó)能源研究會(huì)常務(wù)理事李俊峰擔(dān)心的是，快節(jié)奏發(fā)展的光伏產(chǎn)業(yè)，會(huì)“走明天的路，讓自己明天無(wú)路可走”。“雖然說(shuō)技術(shù)遙遙領(lǐng)先，但并沒(méi)有帶來(lái)技術(shù)投入的效益?！崩羁》逑Ｍa(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)奏要慢一點(diǎn)。
而在中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)王勃華看來(lái)，這輪周期波動(dòng)的產(chǎn)生，也在于產(chǎn)業(yè)規(guī)模上步伐太快。“這幾年也是技術(shù)迭代和設(shè)備進(jìn)步的快速發(fā)展期，就形成了光伏的投資熱潮?？缃缙髽I(yè)無(wú)序涌入等因素導(dǎo)致供大于求的程度在加深，最后出現(xiàn)非理性競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>
行業(yè)困境重重，光伏產(chǎn)業(yè)的明天是否值得相信？答案依然是肯定的?！凹夹g(shù)的不斷研究投入，產(chǎn)業(yè)的兼并整合下，行業(yè)的波瀾起伏，會(huì)讓大家增加更多的理性判斷。”劉漢元表示，信心關(guān)鍵來(lái)源于未來(lái)的市場(chǎng)究竟應(yīng)該有多大，“在碳中和的背景下，可再生能源要當(dāng)主角，光伏就是其中的第一主角?！?/p>
