? ? ? 劉永連骨子里有種作家情結(jié)。年輕時，他喜歡看書，喜歡琢磨人和事，喜歡惟妙惟肖地給人講故事，更想著有機(jī)會把這些動人的故事訴諸筆端。
“筆頭子比鋤頭沉！”
一次偶然，小說《地道戰(zhàn)》的作者李克語重心長的一句話，讓劉永連明白了作家的不易。既然“拎著鋤頭刨食兒”，索性耕耘好自己的“一畝三分地”。
正是這份肯下功夫琢磨的勁頭，讓這名只有高中學(xué)歷的山村青年總是在第一時間嗅到商機(jī)，不斷闖出一條條生路。也讓他在一次次闖蕩中，對身邊的人和事始終飽含深情。
在北京市密云區(qū)溪翁莊鎮(zhèn)，距離密云水庫直線距離不足500米的“一畝三分地”里，27年來，劉永連和員工們做打夯機(jī)、小配件，也做網(wǎng)球拍、保齡球，也曾因為生產(chǎn)光盤，成為密云地區(qū)唯一的高科技企業(yè)。
27年來，也恰恰因為這不足500米的距離，讓地處北京重要水源地核心位置的“一畝三分地”，發(fā)展一次次受挫，倒逼之下，又一次次轉(zhuǎn)型。
企業(yè)最好時，劉永連給員工發(fā)密云地區(qū)最高的工資、最好的福利。
企業(yè)最差時，劉永連把房子抵押，四處借錢也要給員工發(fā)工資。
27年來，沒有拖欠過員工一分錢的劉永連明白：“庫區(qū)移民都是我的兄弟姐妹，不能看著大家沒飯吃?！?/p>
2020年終表彰，總給員工頒獎的劉永連，第一次被披錦戴花，這是員工自發(fā)組織、自掏腰包，也要給“劉書記”的表彰。
“好人”是劉永連的微信名。他說：“做好人應(yīng)該是每一個人的人生信條?！?/p>
冬日的陽光照進(jìn)辦公室，墻上密云水庫的巨幅全景照片深遠(yuǎn)而純凈。個頭不高，兩道濃眉的劉永連樸實而真誠，手指照片上的碧水青山，感慨道：“瞧瞧庫區(qū)的風(fēng)光，多美呀！”
如今，放棄之前所有的項目，轉(zhuǎn)型為以護(hù)水、環(huán)衛(wèi)為主的綠色環(huán)保服務(wù)業(yè)，這名自稱很“渺小”的民營企業(yè)管理者以“護(hù)水使者”之名，把曾經(jīng)“筆頭子”上的情懷書寫在密云庫區(qū)的大地上。
“管閑事”
初冬的早晨，密云石城鎮(zhèn)王莊村一處通往水庫的道路岔口，身著黃色馬甲的保水員王加英已經(jīng)早早趕到這里。不遠(yuǎn)處，朝陽在寧靜的湖面上泛著道道金光。
這里是57歲的王加英值守的護(hù)水崗，工作簡單，責(zé)任重大。“進(jìn)入庫區(qū)作業(yè)的人必須持證在我這里登記才能進(jìn)入，同時還要負(fù)責(zé)周邊白色垃圾的清理?！蓖跫佑⒄f，“冬季還好，趕上旅游旺季，來往庫區(qū)的人多，總有人靠近水庫，那我們就得提起精神?！?/p>
作為華北地區(qū)最大的水庫，密云水庫被譽(yù)為北京的“大水缸”，是首都北京最重要的地表飲用水水源地，有“燕山明珠”之稱。
為了保證水源安全，庫區(qū)的護(hù)水工作一直以來都是重中之重。除了護(hù)水，劉永連管理的北京東方神韻產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司還承擔(dān)著近3000名一線環(huán)衛(wèi)員工的管理，以及沿水庫周邊10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道餐飲、環(huán)境保潔、垃圾分類、保水護(hù)水、物業(yè)服務(wù)等16項政府購買項目。
在密云城區(qū)，東方神韻的員工“愛管閑事”是出了名的。他們把走失的老人送回大山深處的家，幫不小心將錢包丟進(jìn)垃圾箱的大媽翻遍轄區(qū)垃圾站，汛情期間第一時間趕到遇險路段排查險情、運(yùn)送病人……
“在此次滅火救援中，展現(xiàn)了你公司人員應(yīng)急處置能力過硬，為全區(qū)自防自救力量的聯(lián)勤聯(lián)動起到了示范作用……”
這是密云區(qū)消防救援隊給公司的一封“表揚(yáng)信”，表揚(yáng)源于“快人一步”。今年8月3日清晨，密云鎮(zhèn)李各莊村委會附近一輛汽車發(fā)生自燃，當(dāng)時在附近巡邏的公司員工田德禮第一時間撥打119，并迅速聯(lián)絡(luò)公司義務(wù)消防員，趕在密云消防救援隊到來之前及時處置了火情。
“眼見即為責(zé)任，服務(wù)就是品牌?！眲⒂肋B說，“服務(wù)性公司，做的就是服務(wù)工作，看見了就有責(zé)任?！?/p>
在員工吳滿軍心里，一幅寫有“為人民服務(wù)”的書法作品是對自己“管閑事”的最高獎賞。2020年5月10日下午6點(diǎn)，鐵路退休職工吳成錄搭乘“密16路”公交車，從密云城區(qū)回老家大城子鎮(zhèn)梨寨村。下車時，因攜帶東西較多，慌忙中，不慎將一個裝有貴重物品和證件的雙肩背包遺忘在車上。
眼看公交車開走，不知所措的老人忙向附近身著制服的吳滿軍求助。聽了老人的講述，執(zhí)勤中的吳滿軍一邊請同事查清楚當(dāng)天公交車當(dāng)班司機(jī)，一邊讓老人搭上自己的巡邏車開始追趕。過程中，他們聯(lián)絡(luò)上了公交司機(jī)，請他代管老人的遺失物品，并在幾十公里外追上了“密16路”。
跟記者講述中，不善言辭的吳滿軍一臉通紅，不好意思地說：“老人那天送來一幅自己寫的書法作品，還給大家現(xiàn)場跳了個舞?！?/p>
2020年新冠疫情最嚴(yán)重時期，寒冬臘月，公司全員自發(fā)上崗組織所轄服務(wù)區(qū)域的防疫執(zhí)勤。怕大家凍著，公司購買了上百件棉大衣，還給大家補(bǔ)貼汽油費(fèi)，發(fā)放暖寶寶等。夜里11點(diǎn)，劉永連更是冒著大雪親自把六菜一湯送到執(zhí)勤的各個崗位……
“這些行動都是員工自發(fā)的?！毕刃幸徊降膭⒂肋B笑稱，“直到正月初八各社區(qū)才開始有組織地行動起來。”后來，更有社區(qū)工作人員羨慕他們的“執(zhí)勤套餐”，劉永連說，“都是一家人，給大家都配上。心暖了，工作也沒那么累了?！?/p>
“如何保持一個企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，解決當(dāng)?shù)匕傩辗€(wěn)定就業(yè)？對于服務(wù)外包企業(yè)來說，靠什么形成核心競爭力？”如今在公司擔(dān)任黨委書記的劉永連自問自答，“就是靠身邊每一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，靠一個人溫暖一群人，一群人溫暖整個社會?！?/p>
整個上午，巡查了水域周邊，王加英并不算太忙。如今水庫周邊白色垃圾越來越少，環(huán)境也越來越好。想想之前從事的工作因為疫情早已停滯，家里每年只有山上一小片板栗林幾千元的收入，“護(hù)水員”的工作讓她心里特別踏實。
“有闖勁”
沿密云水庫西南的密關(guān)路西行，過七孔橋左轉(zhuǎn)，再沿京密引水渠前行不到100米，便是劉永連努力耕耘了27年的“一畝三分地”。
干凈整潔的院落，錯落有致的廠房，每一棟簡樸的建筑上都刻錄著不同時期的發(fā)展痕跡。
“第一次，我可是翻墻進(jìn)來的?！碧崞疬@個歷經(jīng)磨難的院落，劉永連爽朗地笑了。
翻墻，是為了摸底。當(dāng)時這個院落還屬于北京華都機(jī)械廠，溪翁莊鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
1994年底，企業(yè)由于經(jīng)營不善面臨倒閉。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)聽說水庫對岸的馮家峪汽車配件廠有個劉永連，人很能干，便想挖他來“收拾爛攤子”。
剛滿30歲的劉永連，意氣風(fēng)發(fā)。雖然學(xué)歷不高，但愛讀書、善思考、有闖勁，一路從學(xué)徒干到千人大廠的辦公室主任。他跑過業(yè)務(wù)，出過國，自認(rèn)“經(jīng)歷過大風(fēng)大浪”。
但放棄穩(wěn)定的收入，從頭開始經(jīng)營一家企業(yè)，他沒干過，心里沒底，也想過打退堂鼓。
在那根“不服輸”的神經(jīng)挑逗下，劉永連決定“暗訪”那個“爛攤子”。
那天夜里，他翻墻摸進(jìn)了華都機(jī)械廠。那里與其說是個廠區(qū)，倒不如說是一片荒地，院墻只是擺設(shè)。偌大的院落，他逛了幾圈，大搖大擺走出廠區(qū)大門，連個人影都沒瞧見。
原來，廠子一整年都沒發(fā)工資了。68名員工，清一色庫區(qū)移民，個個沒精打采，企業(yè)欠賬和拖欠工資總額將近70萬元，不少員工遞交了辭職報告。
白天，只有幾個工人還在堅持干活，“都是廠里的黨員和業(yè)務(wù)骨干?！眲⒂肋B心里有了主意。
“給我20天，我讓廠子恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)?！眲⒂肋B跟鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)只提了一個條件：“成立黨支部，我來當(dāng)支部書記?！?/p>
帶著“軍令狀”，劉永連正式走馬上任。
上世紀(jì)90年代，正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的高峰期。面對“空降”的年輕廠長，工人們第一反應(yīng)就是不信任。幾名老工人一合計，在廠里僻靜的角落找了間屋子，問劉永連“敢不敢過去商量點(diǎn)事”。
“去就去?！?/p>
一開門，屋子里黑壓壓擠了20多號人。煤爐子上燒著水，“小黑屋”里熱氣蒸騰，沒人吭聲。
劉永連給自己泡上一杯茶，定了定神，迎上工人們質(zhì)疑的目光。
廠子會不會倒閉？未來該怎么走？工資怎么發(fā)？問題輪番拋出，劉永連一一接招。
“你們可以不相信我劉永連，但要相信黨組織?！?/p>
“我堅信，只要大家團(tuán)結(jié)一心，工廠就會起死回生。”
“有我在一天，就不會拖欠大家一分錢工資！”
盡管還有疑慮，工人們還是撤回了辭職報告，68人一個都沒走。
機(jī)械廠原有的設(shè)備簡陋，技術(shù)落后，利潤更是薄得可憐。廠里的運(yùn)輸車臨近報廢年限，卻沒錢修。那些日子，劉永連就住在廠里，每天晚上要聽見運(yùn)輸車回廠的聲音，才敢入睡。
最愁的還是發(fā)工資，眼瞅著要過年了，靠賣產(chǎn)品回籠資金顯然不現(xiàn)實。
他找銀行周轉(zhuǎn)，甚至把準(zhǔn)備買房的錢、親戚辦婚禮的錢都借來，總算結(jié)清了工人們一年的工資。
“劉書記說話算數(shù)！”工人們終于放下顧慮，踏實工作。
“依靠黨組織，穩(wěn)住了人心?！眲⒂肋B覺得找對了路子。
緊接著他邁出第二步——主動關(guān)停華都機(jī)械廠“翻砂鑄造”等污染項目。工廠緊鄰大壩，隨著密云地區(qū)保水政策逐步推進(jìn)，“五小”工業(yè)不能再干了。
一個偶然，劉永連接觸到中國大百科全書出版社。多番籌措下，一家中外合資的光盤制造企業(yè)落戶溪翁莊鎮(zhèn)。
為了讓這家名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)取得國家部委頒發(fā)的生產(chǎn)許可，那段時間，劉永連真是跑斷腿、磨破嘴。
炎炎夏日，他和司機(jī)開著一臺老式212吉普車，三天一趟，往返于密云和市區(qū)。那臺總在路口熄火的“老破舊”，讓劉永連跟執(zhí)勤的警察成了熟人。而每次出門，不忘揣上幾瓶冰凍礦泉水的劉永連清楚，老破212的每次重啟就靠它們了。
劉永連記得很清楚，當(dāng)企業(yè)陸續(xù)拿下光盤生產(chǎn)許可證和行業(yè)內(nèi)第一個ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證時，工作人員打趣道：“可惜這么值錢的許可證，落在了農(nóng)字頭上?！?/p>
1996年9月16日，光盤生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。當(dāng)年，企業(yè)職工的人均工資就達(dá)到了1000多元，全年納稅230多萬元，轟動密云。年底結(jié)清了員工工資與各類花銷，賬上結(jié)余400多萬元。
1998年，還是大學(xué)生的張艷，怎么也不相信自己實習(xí)的這家“高科技企業(yè)”坐落在密云，這個“鳥不拉屎的地兒”。
如今已經(jīng)是公司黨委副書記的張艷，清晰地記著第一次見到劉永連時的情景。“像個收電費(fèi)的，一眼望過去就是咱密云山溝里出來的。這高科技企業(yè)的老板不會是假的吧？”
當(dāng)年一心想闖北京城的密云姑娘，怎么也想不到，大學(xué)一畢業(yè)就留在了家門口，跟著“假老板”一干就是23年。
張艷說，公司最紅火的時候，院里常駐著4家外商代表，英語、日語，甚至荷蘭語交織，“國際范兒”十足，員工們走到哪都自豪地說“我是光盤廠的”。
從最初的翻砂鑄造到光盤刻錄，再到網(wǎng)球拍、保齡球生產(chǎn)……劉永連一個個費(fèi)盡心思引進(jìn)的項目，記錄了這座院子的蛻變。
“傻實在”
“庫容43.75億立方米，面積188平方公里。環(huán)湖路以內(nèi)，庫區(qū)面積大概是220多平方公里，相當(dāng)于三分之一個新加坡?！绷钠鹈茉扑畮?，劉永連總能脫口而出一連串精確的數(shù)字。
像農(nóng)民熟悉土地上的每一粒種子，庫區(qū)邊長大的孩子，對“八山一水一分田”如數(shù)家珍。然而問題也出在這“八山一水一分田”上，保水和富民的矛盾，一直以來深刻影響著密云地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2002年，公司改制為民營企業(yè)，并上馬了綠色生態(tài)消毒液制造等項目。見公司效益不錯，劉永連便拍板給公司全員上了社保。
此時《勞動合同法》尚未正式出臺，勞動局工作人員一臉不解地問前去辦理業(yè)務(wù)的張艷：“你們民營企業(yè)還給上社保？沒要求啊?！?/p>
盡管是受益者，張艷也表示“不理解”，“我是干財務(wù)的，太知道虧損和利潤對一家公司的意義了?！泵鎸σ蓡?，劉永連反問道：“公司既然是全民控股，為什么不讓職工享受更多政策實惠呢？大家都是庫區(qū)移民的后代?！?/p>
“傻實在?！睆埰G嘴上這么說，心里卻很服氣。在劉永連的影響下，她也積極加入了黨組織。
被劉永連的“傻實在”影響的人并非個例。
2003年，非典來襲，疫情防控形勢嚴(yán)峻，消毒液需求激增。社會上恐慌情緒蔓延，很多企業(yè)停工停產(chǎn)，保障消毒液供應(yīng)刻不容緩。面對員工們的畏難情緒，劉永連第一個站出來，以支部書記的身份召開大會。
“身為黨員，平常時候要看得出來，關(guān)鍵時候要站得出來，危急時刻要豁得出來?！?/p>
短短幾句話，擲地有聲。
他在車間門口支起帳篷，吃住在廠區(qū)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)消毒液，保障供應(yīng)。黨員上了，團(tuán)員也沒落下，甚至有20多位員工家屬也作為臨時工上了生產(chǎn)線。
疫情過去，任務(wù)圓滿完成。劉永連申請成立黨總支，經(jīng)上級主管組織批準(zhǔn)，他們成為密云第一個設(shè)立黨總支的民營企業(yè)。
與浪潮搏擊的小船，不可能總是一帆風(fēng)順，等待他們的是更大的風(fēng)浪。
2009年金融危機(jī)過后，行業(yè)競爭加劇。隨著芯片產(chǎn)業(yè)的崛起，光盤逐漸淡出歷史舞臺，企業(yè)效益急轉(zhuǎn)直下。給職工發(fā)工資，又一次成了劉永連的心病。
張艷記得，2013年臘月二十六，剛剛借到一筆款入賬，已經(jīng)疲憊不堪的劉永連匆匆塞下兩塊沙琪瑪，又奔波在四處籌款的路上，趕在年前給職工補(bǔ)齊了工資。并在第二年，將光盤廠離職員工54萬元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如數(shù)發(fā)放。
“按理企業(yè)不行了，補(bǔ)償金不是必須支付的，可他硬是靠著借錢，甚至把廠子這塊地抵押出去，給大家發(fā)了錢?！笨粗吧祵嵲凇钡膭⒂肋B，張艷決定放棄高額補(bǔ)償金，留在公司。
公司再一次滑向低谷，劉永連一度“不想干了”，但一想到公司關(guān)門，跟著他打拼了十幾年的兄弟姐妹就要丟掉飯碗，他下不了狠心。
“曾經(jīng)那么難都過來了”，“小黑屋”里的諾言，讓支部書記劉永連不敢忘，“那就放棄光盤業(yè)務(wù)，再次轉(zhuǎn)型。”
那幾年，簡政放權(quán)成為全國兩會熱議話題，“小政府，大服務(wù)”理念備受關(guān)注。劉永連敏銳地意識到，這是一次難得的機(jī)遇。
緊鄰密云水庫的位置，從前一直被認(rèn)為是制約公司發(fā)展的短板。然而從保護(hù)綠水青山入手，依托水庫搞第三方社會服務(wù)，承接政府服務(wù)綠色生態(tài)環(huán)境建設(shè)，服務(wù)社會綜合治理，未嘗不是未來的發(fā)展方向。
何不緊跟綠色發(fā)展的步伐，做一個純粹的“護(hù)水使者”呢？
面對全然陌生的領(lǐng)域，劉永連帶著員工們走機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、訪鄉(xiāng)村，調(diào)查研究、拜師學(xué)藝。他們向先入行的朋友請教如何撰寫項目標(biāo)書，向環(huán)衛(wèi)工人請教馬路應(yīng)該如何規(guī)范清掃，還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了垃圾分類的相關(guān)課程，幾位骨干在環(huán)衛(wèi)所一待就是半年。
逐漸摸清工作規(guī)律后，公司接管了石城鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)工作。他們從改善環(huán)衛(wèi)工人的生活入手，規(guī)范企業(yè)的管理細(xì)則。人心暖了，隊伍就穩(wěn)了，工作作風(fēng)也發(fā)生了天翻地覆的變化。曾經(jīng)令政府頭疼的“老大難”群體，一改往日人浮于事、懶散怠惰的習(xí)慣。石城鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌，由過去的倒數(shù)一躍成為先進(jìn)單位。
“轉(zhuǎn)型政府外包服務(wù)項目，過程中很多同行并不看好，認(rèn)為我們從一個高科技文化企業(yè)變成掃垃圾的，是沒落了。哪知道公司建制度、建章程、建隊伍，短短兩三年搞得風(fēng)生水起?！痹捳Z間，劉永連充滿自豪。
“跟黨走”
說起效力了6年的公司，高大帥氣的王帥非常真誠，“就是特別踏實”。
王帥是一名退伍軍人，來公司前曾開過一段時間的小超市。說那會自己“年輕”“幼稚”的王帥，2017年從垃圾分類宣傳員做起，一路成長，到如今成為垃圾處理全流程專家，被北京市文明委評為“垃圾分類達(dá)人”。
“劉書記就像我們的家長，努力提供平臺讓每一個人成長。并且為每一名員工解決實際困難，不論你遇到孩子上學(xué)，還是家人就醫(yī)，總之，只要找他，他都會竭盡全力幫你?！蓖鯉浾f，“在公司，從沒聽說無故辭退員工的事情發(fā)生，除非自己非要走的。”
公司里有很多“暖心”規(guī)定：員工家里有學(xué)生參加高考的，員工放假三天；六一兒童節(jié)，家長放假一天；每年春節(jié)給員工子女發(fā)紅包……
“管理一個幾千人的企業(yè)，最難的不是業(yè)務(wù)調(diào)度，而是精神塑造?！眲⒂肋B說。
27年前，從踏進(jìn)這個坐落在密云水庫邊的寬敞院落開始，劉永連就嘗到了“成立黨支部”對企業(yè)發(fā)展凝聚人心的“甜頭”。
如今，占地面積約3000平方米，紅色主題的“東方神韻智慧黨群服務(wù)中心”在樸素的院落里非常耀眼。
這個中心以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”為手段，集合聯(lián)絡(luò)、服務(wù)等功能于一體，設(shè)有黨群服務(wù)中心、智慧黨建融媒體中心、黨群閱覽室、黨群文體中心四大板塊。從紅色地標(biāo)、黨史故事、水庫歷史到員工取得的種種榮譽(yù)，黨群服務(wù)中心的內(nèi)容豐富細(xì)致。
展板前，回顧27年來一路跌跌撞撞的成長與發(fā)展，劉永連說：“一個企業(yè)掙錢多少是一回事，是否成為對社會有用的企業(yè)，成為有正能量的企業(yè)很重要。如何來引導(dǎo)？千條萬條，歸根結(jié)底還是用黨建引領(lǐng)?！?/p>
他介紹，密云有著優(yōu)良的革命傳統(tǒng)，是一塊紅色的土地，是英雄母親鄧玉芬的故鄉(xiāng)，水庫移民后代繼承了這樣的優(yōu)良傳統(tǒng)?！翱傆腥藛栁?guī)ьI(lǐng)水庫移民走到今天的秘訣?；仡欉@27年，最關(guān)鍵時刻，黨員、黨組織是堅強(qiáng)核心，這一點(diǎn)我毫不懷疑。”劉永連說。
他還總結(jié)了一套“三向黨建工作法”，“‘三向’即‘向黨、向上、向善’，學(xué)習(xí)本領(lǐng)，提高自己，服務(wù)社會，永無止境”。
“通俗地說就是九個字：跟黨走，長本事，做好人?！眲⒂肋B補(bǔ)充道。
27年，他守住了這“一畝三分地”，也守住了“小黑屋”里最初的承諾。
